1932 – 1942 Gemeinsam durch schwierige Zeiten

Im Jahr 1932 schließt sich eine Gruppe von Sattlern und Tapeziermeistern zusammen. Ihre Hoffnung ist es, gemeinsam Industriekunde zu werden und Preisvorteile im Einkauf zu erzielen. Es ist die Zeit der Weimarer Republik, die Menschen leiden unter den Auswirkungen einer massiven Wirtschaftskrise und hoher Arbeitslosigkeit. Das Vorhaben der Handwerker scheitert zunächst, doch die zukunftsweisende Idee ist geboren und wird weiterverfolgt: enger Zusammenschluss und gemeinschaftlicher Einkauf zum Zwecke besserer Konditionen. 14 Mitglieder gründen am 8. August 1932 in Stuttgart den „Süddeutschen Einkaufsbund für Dekorationsgeschäfte“. Die kommenden Jahre sind von der Machtübernahme und Diktatur der Nationalsozialisten überschattet. Während sich die wirtschaftliche Lage im „Dritten Reich“ zunächst stabilisiert, sieht sich der junge Verband den Anfeindungen von Großhändlern und Kollegen ausgesetzt. Doch SÜDBUND kann sich behaupten und ist ab 1935 in der Gewinnzone. Im Frühjahr und Herbst 1936 finden die ersten eigenen Messen statt, 1937 werden erste Eigenkollektionen geschaffen und 1939 zählt SÜDBUND bereits 46 Mitglieder.

Mit dem Beginn des Zweiten Weltkriegs im Jahr 1939 verschlechtert sich die Lage des Verbandes rapide: Lebensmittel, Rohstoffe und Textilien verknappen. Die Warenbeschaffung wird immer schwieriger, Umsätze und Erträge fallen, obwohl die Nachfrage so groß ist, wie nie zuvor.  

1942 – 1952 Wie Phoenix aus der Asche

Im Januar 1943 wird die erste SÜDBUND-Zentrale in der Stuttgarter Silberburgstraße bei einem Bombenangriff zerstört. Vorübergehend kommt man bei der „Landeslieferungsgenossenschaft für Tapezierer- und Sattlergewerbe“ in der Stuttgarter Reinsburgstraße unter, schließlich wird der Geschäftsbetrieb völlig eingestellt. Nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs im Jahr 1945 dauert es vier Jahre, bis die Mitglieder von SÜDBUND sich zusammenfinden. Erst im April 1949 findet wieder eine Generalversammlung statt, dem Verband gehören zu diesem Zeitpunkt noch 43 Mitglieder an. Der Neustart läuft sehr gut und noch im Herbst desselben Jahres veranstaltet man wieder eine Messe, die zum vollen Erfolg wird. Durch die wirtschaftlich angespannte Lage nach Kriegsende ergibt sich die Möglichkeit, neue Lieferanten zu gewinnen, die zuvor kein Interesse gezeigt hatten. SÜDBUND erweitert sein Sortiment und baut das Teppichgeschäft aus. 1954 wird der Artikel Linoleum ins Lieferprogramm aufgenommen.

1952– 1962 SÜDBUND im Wirtschaftswunder: Herausforderung und Chance

Die 1950er- und 1960er-Jahre sind vom wirtschaftlichen Aufschwung geprägt. 1955 beginnt SÃœDBUND, das Thema Werbung gemeinschaftlich anzupacken und bezieht eine neue Zentrale in der Nikolausstraße in Stuttgart. Doch trotz des Wirtschaftswunders, von dem auch SÃœDBUND profitiert, gilt es, neue Herausforderungen auf dem Markt zu meistern. Als „Alarmstufe höchsten Ausmaßes“ wird in der Generalversammlung des Jahres 1959 die Expansion der Kaufhäuser bezeichnet. Man rechnet damit, dass es spätestens fünf Jahre später in jedem Ort mit über 20.000 Einwohnern ein Kaufhaus geben wird. SÃœDBUND und seine Mitgliedsunternehmen reagieren erfolgreich auf diese Entwicklung, indem sie Handwerksbetriebe vermehrt in der Kategorie Fachgeschäft positionieren. 

1962– 1972 Jahre der Bewährung

Während der VW-Käfer zum Symbol des westdeutschen Wohlstands wird, macht auch SÃœDBUND große Schritte nach vorn: Auf einer Geschäftsreise werden Kontakte zu englischen Teppichherstellern geknüpft, 1963 zieht die Genossenschaft mit 30 Mitarbeitern nach Sechselberg um. Die Gemeinschaftswerbung wird intensiviert: SÃœDBUND lässt für seine Mitglieder eine halbe Million Prospekte drucken, neue SÃœDBUND-Leuchttransparente gehören inzwischen an jedes SÃœDBUND-Geschäft.  

1972 – 1982 SÜDBUND auf klarem Erfolgskurs

Unter Willy Brandt als Bundeskanzler beginnt die BRD, sich an die Sowjetunion, die DDR und die benachbarten osteuropäischen Staaten anzunähern. Während der Ölpreiskrise steigen die Ölpreise zweimal stark an, mit negativen Auswirkungen auf die gesamte Wirtschaft. Dennoch geht es SÜDBUND gut und es gelingt, mit zahlreichen Neuzugängen in West- und Norddeutschland Fuß zu fassen. Was die Branche in diesen Jahren beunruhigt, ist der Preisverfall durch Sonderangebote und mangelndes Qualitätsbewusstsein der Endverbraucher. Gerade Teppichböden kommen immer weniger über den Fachhandel auf den Markt. Um das Kaufpotential der „Schnäppchenjäger“ und
„Selbermacher“ nicht ganz zu verlieren, gründet SÜDBUND 1975 als neue Selbstbedienungs-Vertriebsschiene den Zugreif-Teppich-Markt. Durch Direktimporte kann außerdem der Bereich Orient-Teppiche ausgebaut werden.

Für Mitglieder von SÜDBUND ergeben sich in den 1970er- und 1980-er Jahren weitere Vorteile: Die Dienstleistungssparte Versicherungen wird neu ins Programm aufgenommen und ständig erweitert.

Auch in Sachen Werbung geht es in großen Schritten voran. SÜDBUND erarbeitet ein Werbekonzept und stellt auf der Frühjahrsmesse von 1972 erstmals einen Verbraucherprospekt mit einer Auflage von 540.000 Stück vor. 1973 erreicht der erste Gardinenprospekt eine Auflage von über einer Million Stück. Die Endkundenwerbung wird mit Aktionen für bestimmte Produktgruppen und besondere Anlässe intensiviert. Fachgeschäfte und Handwerksbetriebe können nun komplette Werbemittelpakete für ihr Marketing nutzen. Als wertvollstes Verkaufsinstrument erweist sich der farbige Streuprospekt. 1981 verstärkt SÜDBUND die Werbeaktivitäten und schaltet überregional Anzeigen in Frauen,- Wohn,- und Publikumszeitschriften.

Modische Bettwäsche wird neu ins Sortiment aufgenommen. Vier marktstarke Lieferanten machen mit einer Lagerkollektion, Probesortimenten und einer schlagkräftigen Werbeaktion den Anfang. 1977 entwickelt SÜDBUND die erste Tapeten-Karte, 1979 gibt es bereits sechs Eigenkollektionen in Papier-, Gras- und Textiltapeten.